Retiros corporativos en Mallorca
Residenciales, de 2 a 4 días. Para equipos de Mallorca y para empresas que traen aquí a su gente. De 5 a 30 personas.
Por qué salir del día a día
En el día a día caben las tareas. Lo importante se va quedando para más adelante.
Se ven cada semana, pero siempre para revisar números. Nunca para decidir hacia dónde van.
Comparten proyectos desde hace años y siguen sin saber cómo trabaja el otro.
Los mismos roces de siempre, que en una reunión de una hora no se pueden abrir.
La temporada ha pasado por encima del equipo y nadie se ha parado a recoger lo que ha dejado.
Quién hay detrás
Llevo más de 10 años dedicado al desarrollo humano, y he facilitado más de 100 retiros con grupos y equipos en distintos países.
Antes de dedicarme a las organizaciones tuve mi propio centro holístico en Port de Pollença y pasé años facilitando grupos en India y el sudeste asiático. De ahí viene lo que sé sobre lo que pasa cuando un grupo sale de su sitio habitual: bajan las defensas y se habla de lo que de verdad ocupa.
Cuando se busca una consultora de retiros corporativos en Mallorca casi siempre aparecen empresas de eventos. La diferencia no está en la finca ni en las actividades, que yo también organizo, sino en que el día está diseñado a partir de un objetivo de trabajo y facilitado por alguien que sabe sostener lo que salga.
Tú no tienes que organizar nada. Me ocupo del espacio, de las comidas y de los colaboradores, y tu empresa recibe una sola factura.
Dos versiones
La pregunta no es qué actividades hacemos, sino para qué salís. De ahí salen dos retiros muy distintos, los dos residenciales.
Para resolver algo concreto: una decisión atascada, un equipo directivo que no se sienta a pensar o dos departamentos que han dejado de hablarse. Se vuelve con acuerdos escritos. Se apoya en la formación en liderazgo cuando lo que hay que mover es cómo se dirige.
Para que el equipo descanse, se conozca de verdad y recupere energía, sobre todo después de una temporada dura. Yoga, naturaleza, cocina juntos y tiempo sin pantallas, con un hilo que lo une todo. Se lo pasan bien y además vuelven distintos.
Cuál elegir
Bienestar
Yoga y meditación para soltar el cuerpo y llegar a las conversaciones importantes con la cabeza más quieta.
Masajes durante las pausas. Para mucha gente es la primera vez en meses que se para de verdad.
Dinámicas en la naturaleza, donde las jerarquías se diluyen solas.
Caminatas inspiradoras. Caminar de dos en dos suelta conversaciones que en una sala no salen.
Respiración y gestión del estrés, una herramienta concreta que se llevan al lunes siguiente.
Cocina en equipo. En media hora se ve quién organiza, quién espera instrucciones y quién friega sin que se lo pidan.
Improvisación teatral. El "sí, y…" en vez del "sí, pero…". Luego las reuniones se parecen menos a un ring.
Cómo es el día
Ningún retiro es igual que otro, porque el contenido sale de la escucha previa. Pero así es un retiro de tres días en cada versión, para que te lo puedas imaginar.
Tres días y dos noches para resolver algo que lleva meses encima de la mesa.
Llegar y poner el tema encima de la mesa
Llegada y comida
Sin agenda todavía. El equipo llega, deja las maletas y come sin prisa.
Por qué estamos aquí
Pongo encima de la mesa lo que he recogido en la escucha previa. Cada persona dice con qué llega.
Cuerpo y descanso
Movimiento suave o un rato de naturaleza para soltar el viaje.
Cena
Sin seguir con el tema. La sobremesa hace más por el equipo de lo que parece.
El día de fondo
Desayuno y práctica opcional
Para quien quiera empezar despacio.
El tema de fondo
La conversación que no cabe en una reunión de una hora, facilitada para que se hable de verdad y nadie salga señalado.
Comida y pausa
Sin pantallas. La cabeza también necesita parar.
Caminata en parejas
Se camina de dos en dos con una pregunta concreta. Aquí sale lo que no había salido por la mañana.
Propuestas en subgrupos
De lo hablado, qué haríamos. Cada grupo trae lo suyo.
Cena
El tema se deja reposar hasta mañana.
Decisiones y vuelta
Decisiones
Qué cambia a partir del lunes, con nombre y fecha.
Cómo se lo contamos al resto
Un equipo que vuelve de un retiro sin saber qué contar genera más ruido que silencio.
Comida
Ya con todo cerrado.
Cierre y vuelta
Cada persona dice con qué se va, y os lleváis lo acordado por escrito.
Tres días y dos noches para que el equipo descanse, se conozca y recupere energía.
Aterrizar
Llegada y comida
Llegar sin prisa y sin programa es parte del retiro.
A qué venimos
Un rato de apertura para decir en voz alta cómo llega cada uno. Suele ser la primera sorpresa del viaje.
Caminata suave
Reconocer el sitio, andar juntos y bajar revoluciones.
Yoga y respiración
Adaptado a que la mayoría no ha hecho esto nunca.
Cena
Larga y sin pantallas.
Cuidarse y conocerse
Práctica de mañana
Opcional, para quien quiera.
Dinámica en la naturaleza
Donde se ve a las personas y no a los cargos.
Cocina en equipo y comida
Se prepara la comida entre todos. Media hora aquí enseña más que un test de equipo.
Descanso o masajes
Rato libre de verdad, que es lo que más agradece la gente.
Gestión del estrés
Herramientas concretas para el día a día, no teoría. Se las llevan al lunes.
Cena
Y lo que surja después, que suele ser lo mejor.
Volver con algo
Qué nos llevamos
Un rato tranquilo para recoger lo vivido, en pequeño grupo y en común.
Acuerdos para el día a día
Dos o tres cosas que queréis mantener en la oficina. Sin esto, el retiro se queda en un buen recuerdo.
Comida
La última juntos.
Cierre y vuelta
Cada persona dice con qué se va.
Con dos días se trabaja un solo tema y el día 2 es el de cierre. Con cuatro aparece algo que antes no da tiempo: el equipo deja de estar de visita y baja la guardia del todo.
Sin que tengas que organizar nada
La logística es mía. Tú te ocupas de que tu equipo se suba al coche.
La finca con alojamiento, las comidas, los colaboradores (yoga, masajes, cocina) y todo el diseño de los días. Una sola factura.
Los desplazamientos hasta la finca y la decisión sobre quién viene. Poco más.
Desde [PENDIENTE ANDONI: cifra] €, según el número de personas, los días y lo que incluya el retiro. Te paso un presupuesto cerrado antes de reservar nada.
Cómo lo preparamos
Un buen retiro corporativo no es una escapada bonita con dinámicas.
Es una conversación preparada, con un objetivo claro y con alguien que sostiene lo que salga.
Hablo con dirección y con algunas personas del equipo para entender qué está pasando de verdad.
Propongo el objetivo del día, el contenido y el ritmo. Nada de guion estándar.
Facilito el retiro entero y me ocupo de que se hable de lo importante sin que nadie salga señalado.
Acuerdos concretos, con responsable y fecha, y una revisión posterior para ver qué se ha sostenido.
Siempre residencial: mínimo dos días y una noche, máximo cuatro días y tres noches. Dormir fuera es lo que cambia de verdad al grupo, porque la conversación sigue después de la cena.
Hasta doce, todo el grupo puede hablar en círculo. A partir de ahí se trabaja en subgrupos, con la misma estructura.
Trabajo con espacios rodeados de naturaleza en Mallorca, y también hago retiros en Menorca, Ibiza o cualquier lugar de España.
Empresas y entidades de distintos sectores con las que he trabajado.
El resultado
Lo que llevaba meses en el pasillo se pone encima de la mesa y se resuelve.
Salís con decisiones concretas sobre cómo vais a trabajar, con nombre y fecha.
Cuando has compartido dos días y una cena, el correo del martes se lee de otra forma.
El equipo recoge lo vivido y recupera energía antes de encadenar otro curso igual.
El riesgo de…
Los temas que no se hablan no desaparecen: se quedan, y cada mes pesan un poco más.
Y cuando por fin hay tiempo para hablarlos,
normalmente es porque alguien ya ha dicho que se va.
Preguntas frecuentes
Un par de días, o uno, en los que un equipo sale de su sitio de trabajo para tratar algo que en la oficina no cabe: cómo se lidera, qué decisión está pendiente o qué se ha roto entre dos departamentos. Tiene un objetivo acordado antes, alguien que lo facilita y acuerdos escritos al final. Sin eso es una excursión de empresa.
En fincas con alojamiento rodeadas de naturaleza en Mallorca, cerca de Palma o en el interior de la isla, que es donde más los hago. También organizo retiros de empresa en el resto de Baleares, en Menorca y en Ibiza, o en cualquier lugar de España si tu equipo está fuera.
Siempre residencial: de dos días y una noche a cuatro días y tres noches. No hago retiros de una jornada suelta, porque sin dormir fuera el grupo no llega a bajar la guardia y el día se queda en una reunión larga en un sitio bonito. Si lo que buscas es una jornada, lo planteamos como formación para equipos.
De 5 a 30. Hasta doce trabajamos en círculo, con todo el mundo en la misma conversación. Por encima, el día se organiza en subgrupos que luego ponen en común, y para eso voy con una persona de apoyo. Si sois muchos más, encaja mejor una jornada de formación o una conferencia participativa.
El retiro como tal, no. Si lo que buscas es algo bonificable, lo planteamos como formación para equipos o formación en liderazgo, que sí lo son hasta el 100 %.
Es bastante habitual. Empresas de la península o de fuera de España que eligen Mallorca para juntar a un equipo que trabaja repartido. En esos casos me ocupo igual del espacio, las comidas y el día entero: lo único que gestionáis vosotros son los vuelos y el alojamiento.
Con seis u ocho semanas se prepara bien, porque la escucha previa lleva su tiempo y hay que reservar alojamiento. En Mallorca, además, las fincas buenas se llenan de mayo a octubre. Los meses más tranquilos, de noviembre a marzo, son los que mejor funcionan para parar con el equipo y los que más disponibilidad tienen.
Cuanto menos misterio, mejor. Conviene decir para qué se sale, que no es una evaluación y que nadie va a salir señalado. Te ayudo a redactar ese mensaje, porque de cómo se anuncie depende con qué actitud llega la gente.
Recibís por escrito los acuerdos del día y lo que observé del equipo. A las semanas revisamos qué se ha sostenido y qué no. Si hace falta seguir, se continúa con formación para equipos o con un proceso de consultoría estratégica de RRHH.
Un team building busca que el equipo pase un buen día. Un retiro busca que el equipo trabaje distinto a la vuelta. Se lo pasan bien igual, pero el día está diseñado a partir de un objetivo acordado con dirección.
El siguiente paso
Hablamos 30 minutos sobre el momento del equipo y te digo con franqueza si un retiro es lo que os hace falta o no.
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