FORMACIÓN DE EQUIPOS Y LIDERAZGO

¿Quieres construir una organización donde las personas lideran mejor, trabajan más unidas?

Experiencias formativas que impulsan el compromiso los equipos para que trabajen mejor juntos.

Programas de formación práctica para empresas y organizaciones que desean desarrollar líderes capaces de gestionar conflictos, cuidar el clima laboral y alinear a sus equipos para funcionar mejor.

Formaciones 100% bonificables por FUNDAE

¿Reconoces alguna de estas situaciones?

Lo que más aparece en las organizaciones con las que trabajo.

Llevas demasiado tú solo

Directivos que sostienen demasiado, sin espacio real para decidir ni cuidar a sus equipos.

La gente cumple pero no está

Personas que hacen su trabajo pero no sienten el proyecto como suyo. Antes o después se van.

El ambiente pesa
aunque no se diga

Equipos agotados, roces silenciosos y una tensión que nadie nombra pero todos sienten.

Tenéis valores bonitos
que no se viven

Una cultura declarada que no se refleja en el día a día. Una brecha que genera desconfianza silenciosa.

EL PROGRAMA — QUÉ ES Y CÓMO FUNCIONA

Un proceso formativo diseñado a medida para trabajar en dos ejes diferenciados

01

EL LÍDER

Su capacidad de autoconocimiento, cómo decide, cómo se comunica y cómo se sostiene en su rol sin agotarse.

02

EL EQUIPO

Cómo se relaciona, cómo gestiona la tensión, cómo construye confianza real y cómo cuida a quien está fuera: el cliente.

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Qué podemos trabajar juntos

Cada proceso es distinto. Esto es lo que podemos abordar.

Eje 1: Liderazgo

Para mandos intermedios, directivos y cualquier persona que lidere personas.

1. Liderar desde quién eres

Qué tipo de líder eres, desde dónde lideras y qué impacto tiene eso en las personas de tu alrededor.

2. Los sesgos del líder

Los patrones automáticos que condicionan cómo ves a tu equipo y cómo tomas decisiones sin que te des cuenta.

3. El ego es el enemigo

Cómo la necesidad de tener razón, de aparentar y de no mostrar dudas sabotea el liderazgo desde dentro.

4. Conocerte en acción

Tu estilo real de liderazgo bajo presión y con distintos perfiles. Incluye perfil DISC individual.

5. La emoción que decide

Gestión emocional aplicada al rol: para que las emociones no tomen decisiones en tu lugar.

6. Decidir con criterio

Cómo tomar decisiones bajo presión, con información incompleta y con personas que dependen de ti.

7. Decir lo que hay que decir

Feedback real, conversaciones difíciles y comunicación directa sin que el equipo se cierre.

8. Resolución de conflictos

Herramientas para abordar tensiones y desacuerdos antes de que se enquisten y dañen al equipo.

9. Liderar desde la seguridad psicológica

Cómo crear un entorno donde las personas pueden hablar, equivocarse y aprender sin miedo.

10. Liderazgo sin agotamiento

La sostenibilidad del rol: mantener energía, límites y presencia cuando la exigencia no para.

Eje 2: Equipos

Para equipos completos que quieren funcionar mejor desde dentro.

1. Construir confianza real

Las bases relacionales que hacen que un equipo pueda apoyarse, discrepar y crecer sin romperse.

2. La comunicación que funciona

Lo que se dice, lo que no se dice y cómo se dicen las cosas cuando hay presión.

3. Seguridad psicológica en el equipo

Un equipo donde la gente puede ser ella misma, pedir ayuda y señalar lo que no funciona sin miedo.

4. El conflicto como oportunidad

Herramientas para gestionar tensiones y desacuerdos de forma constructiva, antes de que se cronifiquen.

5. Inteligencia emocional en equipo

Reconocer lo que sientes, escuchar lo que sienten los demás y responder desde el criterio, no desde la reacción.

6. Cuidar al cliente desde dentro

La calidad del servicio empieza por cómo se trata el equipo entre sí. La experiencia de cliente como responsabilidad colectiva.

RESULTADOS

Esto es lo que cambia cuando trabajamos juntos.

Las personas que pasan por estas formaciones no suelen hablar de conceptos aprendidos.
Hablan de cosas que cambiaron en el día a día.

01

Líderes que no se queman

Directivos que gestionan la presión con calma,deciden con criterio y cuidan a su equipo sin descuidarse a sí mismos.

02

Equipos que se entienden de verdad

Menos roces, más confianza. Comunicación que fluye incluso en los momentos difíciles.

03

Personas que sostienen el ritmo

Herramientas reales para gestionar el estrés y mantener el rendimiento sin quemarse.

04

Una cultura que se nota

Los valores dejan de ser un cartel en la pared y empiezan a vivirse en el día a día.

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MI MÉTODO — CÓMO TRABAJO

Un proceso adaptado a tu realidad,
no a un catálogo.

No llego con un programa cerrado bajo el brazo. Llego con preguntas, con escucha y con criterio para identificar qué necesita trabajarse y en qué orden. Trabajo en Mallorca y conozco el tejido empresarial de la isla — soy alguien que entiende desde dentro cómo funciona una empresa mediana, porque yo también estuve dentro.

PASO 1

Escuchar

antes de proponer

Antes de comenzar, escucho qué está pasando de verdad en tu organización.

PASO 2

Diseñar

la intervención

Formación o consultoría adaptadas

a tu contexto y objetivos concretos.

PASO 3

Vivir

la experiencia

Los participantes viven lo que

aprenden. No charlas, no diapositivas vacías.

PASO 4

Acompañar

lo aprendido

Para que lo que se trabaja en la sesión no se quede en la sesión.

QUIÉN HAY DETRÁS

Entiendo lo que pasa en tu empresa porque yo también estuve dentro.

Formador y Consultor bienestar laboral

Soy Andoni Dharma, consultor y formador en desarrollo humano y organizacional con más de 15 años trabajando el cambio humano desde dentro.


Empecé en el mundo empresarial como director de marketing digital.


Desde dentro comprendí algo que hoy sigo viendo en muchas organizaciones: el éxito exterior no siempre va acompañado de bienestar interno, y esa brecha acaba pasando factura.

Ese descubrimiento me llevó a años de formación y práctica intensa en desarrollo humano, facilitando más de 100 retiros y acompañando a cientos de personas en procesos de cambio real.

Hoy integro esos dos mundos para ayudar a organizaciones a mejorar su rendimiento trabajando lo que nadie suele tocar: cómo se lideran, cómo se comunican y cómo se sienten las personas que las hacen funcionar.

Además de formaciones, acompaño a organizaciones en procesos de consultoría y diagnóstico organizativo.

Trabajo en Mallorca y conozco el tejido empresarial de la isla. No llego de fuera con soluciones genéricas.

+15 años

de experiencia en el desarrollo humano

+100 retiros

de transformación facilitados en distintos paÍses

Acreditado

por la Fundación Mundial de la Felicidad y AENOR

Avalado

por FUNDAE como entidad de formación

Organizaciones con las que he colaborado

Empresas y entidades de distintos sectores con las que he trabajado.

EL SIGUIENTE PASO

¿Y si en 15 minutos sabemos si podemos trabajar juntos?

Sin compromiso. Cuéntame qué está pasando

y vemos juntos si tiene sentido trabajar juntos.

¿Qué está pasando en tu equipo ahora mismo?

Respondo en menos de 24h.

Sin vendedores, sin protocolos. Directamente conmigo.

Servicios de formación para empresas y consultoría en Mallorca, Menorca, Barcelona, Madrid y resto de España.

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