CONSULTORÍA ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL
Intervenciones de consultoría para organizaciones que necesitan ordenar, evaluar y decidir
Intervenciones de consultoría para
organizaciones que necesitan ordenar,
evaluar y decidir
No se trata de formación ni de procesos vivenciales,
sino de evaluar, analizar y estructurar información clave para apoyar la toma de decisiones.
HE TRABAJADO CON:
Ámbitos de consultoría
Trabajo habitualmente en los siguientes ámbitos:
Evaluaciones de clima laboral y de desempeño
Procesos de feedback 360 en liderazgo y equipos
Análisis de experiencia de cliente y su impacto interno
Evaluación de dinámicas relacionales y de equipo
Procesos de diagnóstico organizativo
Cada proyecto se diseña a medida, en función del contexto, el tamaño y el momento de la organización.
Ejemplos de proyectos de consultoría estratégica
A continuación se muestran ejemplos representativos de proyectos de consultoría similares a los que desarrollo con organizaciones en distintos contextos y tamaños.
No son programas cerrados ni soluciones estándar.
Cada intervención se adapta al momento y a la realidad concreta de la organización.
Evaluación de clima laboral y dinámicas internas para identificar focos de desgaste, fricción entre áreas y prioridades de actuación.
Proceso de feedback 360º en equipos directivos para mejorar la coherencia del liderazgo y la calidad de la toma de decisiones.
Evaluación de desempeño y criterios de responsabilidad orientada a ordenar expectativas, roles y procesos de seguimiento.
Análisis de experiencia de cliente y su impacto conectando resultados externos con dinámicas internas de coordinación y comunicación.
Diagnóstico organizativo previo a un proceso de transformación, para definir con claridad por dónde intervenir y por dónde no.
Evaluación de cohesión y funcionamiento de equipos clave orientada a reducir conflictos latentes y mejorar la colaboración.
Proceso de análisis del clima y del liderazgo intermedio para prevenir desgaste y rotación no deseada.
Qué aportan estos procesos
Los procesos de consultoría que llevamos a cabo permiten a las organizaciones:
Contar con información estructurada y contrastada
Detectar desajustes reales en funcionamiento, liderazgo o coordinación
Identificar prioridades de intervención
Reducir decisiones basadas únicamente en percepciones o urgencias
Facilitar conversaciones directivas con datos y criterio
El objetivo no es evaluar por evaluar, sino decidir mejor.
Trabajo en colaboración estratégica con
CORE es mi partner estratégico en proyectos de consultoría organizativa.
Colaboramos de forma estrecha cuando la intervención requiere un mayor alcance, integrando miradas complementarias y experiencia en procesos organizativos complejos.
Esta alianza permite abordar proyectos con mayor profundidad, sin perder el enfoque humano y el criterio que guían mi forma de trabajar.
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL
Solicitar propuesta de consultoría
Cada proceso es distinto.
Para preparar una propuesta adecuada, necesito conocer brevemente vuestro contexto y el tipo de evaluación o análisis que estáis buscando.
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