
Mi recorrido profesional
Mi trayectoria profesional no empieza en el desarrollo humano.
Empieza en la empresa.
En 2008 ocupaba un puesto de director de marketing digital, con responsabilidades, presión, resultados y la búsqueda de reconocimiento externo.
Desde fuera, todo parecía encajar.
Desde dentro, no tanto.

Ahí comprendí algo que hoy sigo viendo en muchas organizaciones: el éxito exterior no siempre va acompañado de bienestar interno.
Ese primer punto de fricción me permitió observar cómo la desconexión, la ansiedad o la sensación de que “algo no encaja” no aparecen de la nada, sino que se construyen progresivamente a partir de la forma en la que nos relacionamos con nosotros mismos y nuestro entorno.
Ese proceso derivó en años de aprendizaje y trabajo con metodologías de desarrollo humano, que acabaron traduciéndose en una comprensión profunda de las dinámicas que hoy impactan directamente en el liderazgo, el clima y el rendimiento de las organizaciones.

Facilitando un proceso grupal en Sri Lanka
Entre 2015 y 2019 viví y trabajé en distintos países, facilitando más de 100 retiros y más de 200 talleres, acompañando a cientos de personas —muchas de ellas líderes y directivos— en momentos de desgaste, y transición personal y profesional.
En 2021 regresé a Mallorca y abrí un centro propio.
Poco después, una etapa de cierre y revisión profunda me permitió integrar definitivamente dos mundos que hasta entonces había vivido por separado:
La realidad empresarial, con sus dinámicas y exigencias.
Y el desarrollo humano entendido no como algo terapéutico, sino como una palanca real para mejorar el funcionamiento interno de las organizaciones.
Desde entonces trabajo con empresas y organizaciones que perciben que algo se está desgastando por dentro, aunque los indicadores externos sigan funcionando.
Intervengo cuando el clima se tensa, los roles de liderazgo están desbordados, o el absentismo y la rotación de personal están impactando directamente en la calidad del servicio.
Mi trabajo no consiste en motivar ni en aplicar fórmulas rápidas.
Consiste en ayudar a entender qué está ocurriendo debajo de lo que se ve y acompañar a líderes y equipos a revisar cómo se lidera, cómo se trabaja, cómo se comunican y cómo se toman decisiones, para traducir esa comprensión en cambios reales, sostenibles y aplicables en el día a día de la organización.

En 2025 facilitando una formación para el equipo de B3B Woman Studio
Hoy mi rol es acompañar a organizaciones a leer lo que no siempre se ve antes de que el desgaste de las personas pase a convertirse en un problema de toda la organización.
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