Mi recorrido profesional

Mi trayectoria profesional no empieza en el desarrollo humano.

Empieza en la empresa.

En 2008 ocupaba un puesto de director de marketing digital, con responsabilidades, presión, resultados y la búsqueda de reconocimiento externo.

Desde fuera, todo parecía encajar.

Desde dentro, no tanto.

Ahí comprendí algo que hoy sigo viendo en muchas organizaciones: el éxito exterior no siempre va acompañado de bienestar interno.

Ese primer punto de fricción me permitió observar cómo la desconexión, la ansiedad o la sensación de que “algo no encaja” no aparecen de la nada, sino que se construyen progresivamente a partir de la forma en la que nos relacionamos con nosotros mismos y nuestro entorno.

Ese proceso derivó en años de aprendizaje y trabajo con metodologías de desarrollo humano, que acabaron traduciéndose en una comprensión profunda de las dinámicas que hoy impactan directamente en el liderazgo, el clima y el rendimiento de las organizaciones.

Facilitando un proceso grupal en Sri Lanka

Entre 2015 y 2019 viví y trabajé en distintos países, facilitando más de 100 retiros y más de 200 talleres, acompañando a cientos de personas —muchas de ellas líderes y directivos— en momentos de desgaste, y transición personal y profesional.

En 2021 regresé a Mallorca y abrí un centro propio.

Poco después, una etapa de cierre y revisión profunda me permitió integrar definitivamente dos mundos que hasta entonces había vivido por separado:

La realidad empresarial, con sus dinámicas y exigencias.

Y el desarrollo humano entendido no como algo terapéutico, sino como una palanca real para mejorar el funcionamiento interno de las organizaciones.

Desde entonces trabajo con empresas y organizaciones que perciben que algo se está desgastando por dentro, aunque los indicadores externos sigan funcionando.

Intervengo cuando el clima se tensa, los roles de liderazgo están desbordados, o el absentismo y la rotación de personal están impactando directamente en la calidad del servicio.

Mi trabajo no consiste en motivar ni en aplicar fórmulas rápidas.

Consiste en ayudar a entender qué está ocurriendo debajo de lo que se ve y acompañar a líderes y equipos a revisar cómo se lidera, cómo se trabaja, cómo se comunican y cómo se toman decisiones, para traducir esa comprensión en cambios reales, sostenibles y aplicables en el día a día de la organización.

En 2025 facilitando una formación para el equipo de B3B Woman Studio

Hoy mi rol es acompañar a organizaciones a leer lo que no siempre se ve antes de que el desgaste de las personas pase a convertirse en un problema de toda la organización.

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