
La mayoría de organizaciones intentan resolver problemas de personas sin priorizar precisamente a las personas.
Se proponen soluciones antes de entender qué está pasando realmente.
Mi forma de trabajo es diferente: antes de proponer nada, hay una comprensión profunda de lo qué hay detrás de lo que se ve a simple vista.
A través de un proceso simple pero transformador
Mi premisa es hacer sencillo lo complejo.
Por eso mi forma de trabajar se basa siempre en un ciclo de cuatro pasos que se van repitiendo para una mejora continua.
PASO 1
A través de sesiones abordamos la situación desde una perspectiva más amplia que permite comprender no únicamente los síntomas, sino la raíz de lo qué los genera.
PASO 2
Trabajamos conjuntamente en las acciones necesarias para prevenir, promover lo positivo o resolver el problema. Combinando formación, consultoría y acompañamiento.
PASO 3
Implementamos las acciones, paso a paso, y realizamos seguimiento continuo hasta asegurarnos de que los cambios quedan integrados en la propia cultura.
PASO 4
A través de diferentes indicadores que obtenemos a partir de evaluaciones de equipo y de la organización, medimos el impacto y volvemos a repetir el ciclo completo.
ÁREAS DE DESAROLLO
Las 6 dimensiones del bienestar organizacional
A la hora de diseñar tanto un proceso de consultoría como acciones formativas puntuales, mi trabajo se basa en 6 dimensiones que son la clave del bienestar organizacional y que se dividen en dos enfoques principales:
ENFOQUE EN LA ORGANIZACIÓN

La base desde la que la organización que construye sentido y pertenencia.

La forma en que quienes dirigen ejercen su influencia sobre las personas.

El margen real que cada persona tiene en su día a día para decidir y actuar.
ENFOQUE EN LAS PERSONAS

El ritmo sostenible entre el trabajo y la conciliación con la vida personal.

Los recursos reales disponibles para sostener la salud de las personas.

El vínculo entre personas, equipos y el propósito que comparten.
Fuente: Unobravo, 2025
Formatos de intervención
Este marco se aplica a través de distintos formatos, que pueden trabajarse de forma independiente o combinarse según las necesidades de tu organización:
Jornadas de formación vivenciales con equipos y líderes.
Ir a Formaciones ➔
Estrategia e implementación con dirección y mandos intermedios.
Ir a Consultoría ➔
Un acompañamiento estratégico integrado en tu organización
Ir a Dirección Externa ➔
Un sistema de bienestar integrado y certificado avalado por AENOR.
Ir a Certificación ➔
LO QUE DICEN LOS ESTUDIOS
Cuando las personas están bien,
todo lo demás mejora.
cuando el bienestar en la empresa se trabaja y se integra de forma estratégica.
Fuente: Personio, Estudio RRHH 2025
en organizaciones con procesos de integración y acompañamiento estructurados.
Fuente: LinkedIn Talent Solutions
cuyos líderes reciben formación y acompañamiento para el desarrollo de liderazgo.
Fuente: Gallup, 2025
Esto es lo que construimos juntos.
FORMADOR Y CONSULTOR DE BIENESTAR LABORAL

Después de pasar por posiciones de liderazgo en el mundo corporativo, he dedicado los últimos 10 años al desarrollo humano, acompañando a líderes, empresarios y las personas que forman sus equipos.
Ambas experiencias me enseñaron a comprender las necesidades profundas tanto desde la organización como desde las personas: cómo se siente quien lidera, qué necesita un equipo, y cómo encontrar el equilibrio entre ambos.
Esa fusión de enfoque en las organizaciones y enfoque en las personas es la que aplico en mi trabajo para comprender qué hay detrás de los síntomas de una organización y cómo se puede resolver la causa real que los propicia.
Soy formador y consultor de liderazgo, RRHH y bienestar laboral, acreditado por la Fundación Mundial de la Felicidad para la Certificación de Bienestar Laboral avalada por AENOR.
EL RIESGO DE...
"No tenemos pensado hacer ninguna acción relacionada con esto"
El problema no desaparece porque se ignore sino que se normaliza.
La rotación se vuelve algo cotidiano.
El desgaste del equipo se confunde con exigencia del puesto.
Y la cultura que nadie define termina definiéndose sola,
casi siempre peor de lo que nadie querría.
Cuanto más tiempo pasa sin intervenir, más caro y más difícil resulta revertirlo.
— Andoni Dharma —
QUIÉN HAY DETRÁS
Entiendo lo que pasa en tu empresa porque yo también estuve dentro.

Soy Andoni Dharma, consultor y formador en desarrollo humano y organizacional con más de 15 años trabajando el cambio humano desde dentro.
Empecé en el mundo empresarial como director de marketing digital.
Desde dentro comprendí algo que hoy sigo viendo en muchas organizaciones: el éxito exterior no siempre va acompañado de bienestar interno, y esa brecha acaba pasando factura.
Ese descubrimiento me llevó a años de formación y práctica intensa en desarrollo humano, facilitando más de 100 retiros y acompañando a cientos de personas en procesos de cambio real.
Hoy integro esos dos mundos para ayudar a organizaciones a mejorar su rendimiento trabajando lo que nadie suele tocar: cómo se lideran, cómo se comunican y cómo se sienten las personas que las hacen funcionar.
Además de formaciones, acompaño a organizaciones en procesos de consultoría y diagnóstico organizativo.
Trabajo en Mallorca y conozco el tejido empresarial de la isla. No llego de fuera con soluciones genéricas.
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